前不久，有媒体统计了5月20日-8月20日的光伏组件招投标情况，数据显示，3个月里，主要央国企进行了组件、逆变器和EPC大量招标，其中约35.61GW光伏组件招标已经明确中标单位，有23.62GW确定了各家企业的中标容量。

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从已确定中标容量的部分来看，隆基绿能凭借3581MW的规模独占鳌头，通威、一道新能、晶科、晶澳紧随其后，荣登组件中标Top5榜单，中标规模均超过2GW。其中，通威和一道新能表现不俗，分别位列第二、第三。

有分析指出，各大电力投资企业招标时，除考虑品牌、价格、电性能参数外，也需要综合考虑企业的供应链管理水平、产品交付能力、产品可靠性（耐候性）与性价比等因素，这就给一道新能、通威这样的新一线品牌带来了机会。

有分析观点认为，随着光伏产业不断发展，只从事单一环节的企业盈利空间将受到限制，通常都会一边巩固其产品、技术优势，一边在供应链上下游不断延伸，谋取更高利润、更广阔的市场空间。近年来，通威、一道新能都在朝一体化方向延伸，但本质并不相同。其中，组件制造环节的毛利率较低，通威纵向拓展，可以说杀入了一片红海，而一道新能正从这片红海突围出去，实现横向一体化，为自己的产品寻找更多应用场景，甚至主动创新打造应用场景。

为何选择与众不同的一体化发展道路？一道新能董事长刘勇在公开演讲中给出了答案。他表示，目前光伏上游制造端的创新技术较丰富，各种高效电池、组件不断打破转换效率世界纪录，但下游系统集成端的创新相对不足。众所周知，光伏行业真正产生价值的还是在终端应用环节，只有把“千瓦”变成“千瓦时”，才能给用户带来收益。从这个角度看，系统集成带来的创新价值更为宝贵。

一道新能源系统工程创新研究院院长韩利生进一步指出，公司希望借助n型TOPCon组件和全场景光伏系统解决方案的“双轮驱动”战略，采用向下垂直整合和细分场景横向拓展的T型实施战术，引领行业创新浪潮。他强调，系统工程创新研究院在成立之初，就把“避免EPC业务空心化”作为高优先级发展理念，布局3大系列、16大场景的解决方案开发与落实，无论是柔性支架、钢边框还是海上光伏浮体、分布式光伏快速关断装置，一道新能都有深入研究，可以提供成熟的产品解决方案。“一道新能可以提供高效n型组件，但不会局限于这一个环节，我们的目标是‘星辰大海’。”

8月27日，国家能源局新能源司司长李创军在第二届清华大学碳中和经济论坛上发表演讲，他强调，风电、光伏发电等新能源将是今后可再生能源发展的重点领域。他预测，到2030年，风电、光伏发电装机容量将增长4倍，到2050年风光装机容量将增加15倍。

如此庞大的市场空间，吸引了众多光伏企业和从业者，希望通过自己的努力，推动光伏技术不断进步，带来更高效的产品和解决方案，占据更大市场空间。

李创军表示，“十四五”时期，要把沙漠、戈壁、荒漠地区的大型风光电基地的开发建设作为新能源发展的重中之重，全力推动、加大力度规划建设新能源，以及以沙漠、戈壁、荒漠为基地为载体的新能源供给消纳体系。

目前第一批大型风光电基地装机（规模9705万千瓦）已经全部开工建设，第二批基地项目清单已经印发，正在抓紧开展项目前期工作，主管部门正在组织谋划第三批基地项目。同时还要规划建设云贵川、藏东南两个水风光综合开发基地，主要是依托西南的水电基地，推动水风光联合开发运行。

对一道新能而言，应用场景多样化、复杂化是挑战更是难得的机遇。该公司相关负责人表示，公司成立之初，就确定以技术创新为内驱动力的战略，核心团队成员都是来自国内外多年从事光伏行业研发、生产、销售的资深专家。“面对时代浪潮，我们有信心迎接来自各方面的挑战，凭借扎实的基础赢得市场认可，以碳中和碳达峰目标为使命，致力续写中国制造的实力，给世界一个绿色的传奇。”

作者：仲新源

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