“她做事有思路、有方法，跟着她干，我们底气十足。”

(资料图片仅供参考)

“别看她年轻，平时有什么困难、委屈，我们都爱向她唠叨。”

无论部门领导还是一线职工，谈起广州石化液体化工区域主管、党支部副书记汤佳香，无不竖起大拇指。

汤佳香，2009年北京化工大学研究生毕业，进入广州石化，一直扎根装置现场，目前负责广州石化供氢中心的管理，是广东省第十三次党代会代表。

氢能行业领头人

2021年，在裂解装置工作了11年的汤佳香调动至液体化工区域，主要负责高纯氢充装站、碳五装置运行管理及液体化工区域党务、工会工作。

“近几年，国内氢能产业迎来了新一轮发展热潮，大量企业进入这个行业，作为中国石化第一家投用的商用充氢母站，我们必须标准、规范开展工作，才有利于氢能行业的后续发展。”汤佳香说。

为尽快规范高纯氢充装全流程，汤佳香对氢气充装技术方案的每一条细则进行反复确认推敲，不断完善充装技术方案，秉承“步骤标准化、设备标准化及运行维护标准化”的“三标”核心理念，持续推进氢气充装标准化文件建立，实现从“0”到“1”的突破。汤佳香根据充装实际，经过反复摸索，将高纯氢充装全过程细化成22个步骤，并纳入《氢气充装过程记录表》，并将每一个充装步骤进行规范化，形成了较为完善的安全体系，并推广应用到兄弟企业，被视为行业可复制的样板。

2021年，汤佳香氢能源创新工作室成立，她带领氢能源团队整理收集氢气充装积累的经验和实践运行问题，撰写论文、申请专利；积极参与总部氢能源标准、规范制定；邀请青岛安工院对现场氢气纯化装置及充装设施进行安全调研，对目前装置及设施的安全措施和管理情况进行评估，加大氢气充装安全、规范的建设与管理。

据统计，广州石化氢气纯化装置及充装设施自2020年12月投产以来，累计安全充装高纯氢892吨，助力粤港澳大湾区氢能产业发展。

创新创效急先锋

“创新创效必须精益求精。”这是汤佳香经常提醒自己的一句话。面对工作中取得的成绩，汤佳香没有停止创新创效的步伐，而是对负责的每一项工作都是高标准、严要求。

汤佳香负责碳五装置工艺管理以来，通过对装置牌号进行分析测算，发现直接生产F7牌号时，由于受原料比例影响，多余的异戊烷只能进入副产品碳四中并返回至贮运罐区，造成资源浪费。针对该问题，汤佳香每月与广州石化计划经营部沟通优化排产计划，按照当月顾客需求，合理优化产品牌号安排，不但减少了直接生产F7时造成的产品浪费，回收了生产F3时的正戊烷，同时减少了装置转换牌号的次数。据统计，2022年该装置年平均收率同比增加2.6%，装置能耗同比下降7.56%。

自参加工作以来，汤佳香一直扎根现场，主持并参与8项重大技术革新及改造项目，解决30余项现场技术难题，荣获5项广州石化科技进步奖，获得5项国家实用新型专利。

青年职工引路人

青年职工的发展决定了区域发展、企业发展。自汤佳香接手支部书记工作以来，一直致力于加强区域职工人才梯队建设。

“不同时期的青年职工有不同特点，学习教育的侧重点也不同。”通过学习与研究，汤佳香总结出一套行之有效的方法。

对于刚入厂的青年职工，汤佳香重点聚焦职业素养提升，通过联合团支部召开青工座谈会，引导青年职工正确看待个人和企业的关系，以积极、务实的态度面对工作中遇到的具体问题；教育引导青年养成良好的工作态度和方式方法；针对青年职工思想包袱重、情绪波动大等情况，组织党员开展“一对一”精准帮扶，帮助青年职工树立信心、明确方向。

对于正值成长期的青年职工，汤佳香注重职业能力提升。她结合公司“培训年”“发展年”要求，依托汤佳香氢能源工作室，鼓励和支持区域内年轻骨干更多参与研究课题或现场问题攻关，并结合仿真培训、区域化培训等专项培训，制定青工三年培训计划，培养青年骨干在实干中提升研究能力和解决问题的水平。在汤佳香的带领及辐射下，青工阮锦添取得液体化工区域6个岗位的上岗资格，林靖峰、陈关键等在提升氢气充装量、贮运装置减少氮气等项目中挑大梁，吴华康、谭家裕等成长为班组中坚力量。

生命在平凡中显出真实，在闪光中映出绚烂。汤佳香从基层的操作岗位做起，先后任乙烯装置操作工、工艺员、技术组组长、区域主管及党支部副书记，无论岗位如何改变，她始终踏踏实实立足岗位，践行共产党员的初心使命。

（黄敏清 刘雅波 黄子璐）

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