新源智储获评“科改示范企业”标杆称号，将进一步发挥科改优势助推储能市场健康发展。

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▲新源智储青海格尔木100MW/200MWh储能项目

近日，国务院国资委发布《关于印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果的通知》。本次纳入“科改示范企业”2022年度专项考核的企业共274户，最终评选出的“‘科改示范企业’2022年度专项考核标杆企业”84家，占比仅30%。

▲中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果的通知

“科改示范行动”是国务院国有企业改革领导小组办公室部署的国企改革专项工程，旨在打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。诞生于2021年7月的储能行业“新秀”——新源智储能源发展（北京）有限公司（以下简称“新源智储”）入围84家标杆企业榜单。

▲中央企业所属“科改示范企业”考核标杆企业

新源智储是由国家电投所属中国电力国际发展有限公司（以下简称“中国电力”）控股成立的新型储能技术创新、集成应用的专业化平台，成立第二年便入选国务院国资委“科改示范企业”名录。值得注意的是，根据中关村储能产业技术联盟发布的数据，新源智储在2021年国内储能系统集成商中储能系统出货量中排名第三，创立首年成绩亮眼。在新源智储总经理连湛伟看来，通过技术创新、产品打磨和不断的自我革新，公司离“做全球领先的储能系统技术服务商”的初心目标已越来越近。

明确战略定位，积极推行国企改革

“新来者”“国家队”“后起之秀”，是新源智储的不同标签。新源智储党支部书记、副总经理李鹏举介绍，作为一家科技型企业，新源智储还很年轻，成立之初就将工作重心放在科技创新以及市场拓展等板块。

“新源智储背靠央企发电集团，成立之初就是国有资本和民营资本合作的一大典范，定位上贴近市场需求，拥有‘国家队’固有优势的同时，借鉴了民营头部企业的先进经验，这也是成立之初业绩处于行业前列的原因。”李鹏举表示。

连湛伟也指出，新源智储一直以来遵循国家电投“双一流”战略，成立之初就明确了“做全球领先储能系统技术服务商”的战略定位，目标是打造世界一流的储能集成平台。

据了解，在业务板块，新源智储紧贴市场，围绕储能系列产品研发、储能电站大集控智能运维、电池系统智能制造等核心业务方向，着力构建从电池模组到电站系统的全产业链与全生命周期产品研发能力，取得行业领先的重要突破与创新成果。

适逢国务院国资委推出“科改示范行动”这一国企改革专项工程，为进一步理顺公司运营机制，提高竞争力，新源智储紧紧抓住“科改示范行动”这一重要机遇。“当时公司人手不多，但却抓住了关键改革契机，成立了专项工作小组，目标就是在切实加强党对国有企业的全面领导、坚决防止国有资产流失的前提下，按照高质量发展要求，进一步推动深化市场化改革，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索创新，取得突破。” 李鹏举坦言。

以机制为抓手，持续发掘人才潜力

“人才是企业的核心竞争力，针对选人用人的改革是新源智储‘科改示范行动’中最为突出的一环。”李鹏举指出，“科技研发人才是企业发展的关键，获取的项目可以确保公司在行业中的一定地位，并能在短期内生存，但要长期高质量、稳定发展，必须需要核心、独特、领先且具有盈利能力的技术，而技术本身则需要研发人才来支撑和实现。”

对此，新源智储作出了重要变革。一方面，绝大部分员工通过市场化选聘方式录用，以市场化薪资吸引大量技术人员，公司规模从起初不到十人扩展到如今的百人以上；另一方面，积极制定股权激励措施，给核心管理团队以及核心骨干人才提供股权激励，提高工作积极性和创造力。

▲新源智储山东海阳100MW/200MWh储能项目

新源智储副总经理、新型储能创新研发团队负责人王逸超对此表示认同。“以前大家都是打工人，很难有主人翁意识和概念，但现在技术骨干纷纷持股，随着公司不断壮大，也会有一定的红利和回报。最终大家都在用百倍的热情去做创新，去寻求新突破。”

不仅如此，王逸超进一步指出，以往国企很多都吃“大锅饭”，但通过“科改示范行动”，公司绩效考核方式得到改革，按照每月给每个人分配绩效任务，并按季度和月度发放绩效，全然改变了传统局面，很大程度上提高了员工的积极性。

连湛伟感慨道：“通过‘科改示范行动’，新源智储有效结合了国企与民企的双重优势，不仅贴合市场需求，更能通过灵活的企业运营机制激发企业创新力和员工活力。”

据了解，自“科改示范行动”实施以来，新源智储在科技创新、业务拓展等方面取得一系列成果。为提升企业创新能力，新源智储还专门成立新型储能创新研究院，主攻热管理与电池安全集成、运行监控与能量管理、大数据人工智能运维平台、虚拟电厂与聚合交易平台等多个储能专业板块。截至今年3月底，新源智储已提交专利63项、软件著作权22篇、参与编制标准8项。

做“定海神针”，引导市场健康有序发展

更让业内关注的是，新源智储在国内外市场不断扩容布局。截至今年3月底，其建设项目总装机容量超3GWh，业务遍布山东、青海、江苏、新疆等地，同时积极拓展海外市场，在国际市场上打响“中国制造”品牌。尤其是由新源智储提供全部储能设备、调试和技术支持的墨西哥Puerto Pensaco项目，在今年2月的项目落成典礼上受到墨西哥总统的高度肯定，该项目也成为中国储能产品和技术“出海”的标杆示范。

“科改示范行动”的推进是新源智储发展中的重要一环，但尝试并未止步于此。除不断提升企业市场份额，提升企业竞争力外，在连湛伟看来，作为储能行业的“国家队”，新源智储更肩负着推动行业健康有序发展的重任。

连湛伟坦言，当前国内储能市场处于一片红海，竞争十分激烈，很多企业一味狂打价格战，导致储能市场产品质量良莠不齐。“作为储能‘国家队’，新源智储不能仅仅着眼于企业利润和市场扩张，还担负着社会责任。优异的产品质量是一个公司的生命线，当前新源智储通过‘科改示范行动’的种种措施提高了企业效率，同时也希望通过不遗余力地推动产品升级，不断加强产品质量管控力度，带动整个市场高质量发展。同时，新源智储也在积极学习行业内好的经验技术，与先进民营企业加强合作，激发公司活力。”

“做中国储能市场的‘定海神针’，是我们的一大目标。”连湛伟透露，“要达成这个目标，一是通过技术创新，让储能产品安全好用，能够更多地应用于市场；二是创新模式，在储能行业蓬勃壮大的当下实现商业模式革新，同时配合国家政策，助推电力系统改革。”

连湛伟强调，下一步，新源智储将继续以提高核心竞争力为重点，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，进一步高质量推进“科改示范行动”。未来的发展道路中，新源智储将深度参与国家储能市场标准体系建设之中，同时围绕技术创新和模式创新提高企业竞争力，发挥行业引领作用，做出典范。同时，新源智储还将围绕国家电投集团“2035一流战略”和中国电力新战略目标要求，以高端智能制造为支撑，以系统集成为保障，以储能核心技术为引领，形成“三轮驱动一体协同”的发展路径，利用设计和服务优势，为客户提供最优解决方案，持续提升自主知识产权科技成果的研发能力，打造储能领域的独角兽企业。

文 | 陈冬冬

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