截至今年10月31日，地处邯郸市峰峰矿区的华能邯峰电厂累计实现安全生产7195天。这一数字背后，是“创建世界一流电厂”目标的指引，也是一代又一代邯峰人勇毅前行的奋斗。

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华能邯峰电厂是国家“九五”重点项目、河北省最大的中外合资项目、河北电力一号工程。2021年以来，在“双碳”目标指引下，电厂主动融入发展大局，积极求变，全面深化火电转型、结构转型、机制转型、理念转型，进行了一系列卓有成效的改革，多项工作取得历史性突破。

2021年，电厂获评集团公司安全生产先进单位；截至目前，电厂2022年年度经营利润已完成3.41亿元，实现由负转正，同比增长4.5亿元；新能源累计获取指标156.65万千瓦。与此同时，电厂干部队伍年轻化步伐加，党的建设持续加强，综合实力不断跃上新台阶。

抗疫情、保安全，全力守好生产基本盘

今年上半年，邯峰电厂因邯郸市主城区、峰峰矿区接连发生新冠肺炎疫情，管控期长达70余天，仅发运班车1次，其他时段全员驻厂值守，运行人员三班三倒30余天，最终实现了疫情零感染。

邯郸市紧急封控之时，恰逢邯峰电厂1号机组检修，这就要求电厂既要守牢单机运行保供阵地，又要做好防疫措施，统筹“自干”检修。为确保各项工作有序开展，该厂提前组织、统筹安排，组织20个外包单位582人入厂工作，确保物资设备应到尽到、到货必接，顺利完成1号机组112个标准检修项目、101个自主检修项目和5个技改项目，较计划提前4天并网，是河北南网检修机组中唯一按时并网的机组，修后各项参数指标达预期。

受全国疫情影响，燃煤公路运输受限、铁路运力紧张，燃料采购人员当机立断，组成5人攻坚团，60多天“在疫情的夹缝中”辗转太原、长治等6个市，找煤源、拓市场，多渠道助力采购结构优化、提升煤炭保供能力,确保了燃料稳定供应。今年以来，电厂燃料采购工作不断取得新业绩，7、8、9月，标煤采购单价累计在河北南网区域排名均为第4位，保持历史最好水平

争指标、抢进度，全面提速绿色转型

邯峰电厂坚持把新能源发展作为未来几年的主攻方向，并提出了“两年再造一个绿色新邯峰”的目标，全面发力风光火储热，全力推动新能源实现跨越式发展。

2021年以来，邯峰电厂集全厂之力发展新能源，成立了党委书记挂帅的新能源处，在3个主责市域成立3个项目开发部，调配精兵强将充实新能源队伍，迈上新能源发展快车道。2022年，在厂领导的带领下，经过不懈努力，磁县70万千瓦风光储氢一体化基地项目上报国家发改委，磁县抽水蓄能电站项目纳入省抽水蓄能“十四五”规划重点前期项目，这标志着邯峰电厂新能源发展向多元化迈进，翻开了崭新的一页。

新河项目是邯峰电厂建设的首个集中式光伏发电项目，也是河北南网首个成功投运的储能电站项目。自项目开工以来，厂领导靠前指挥、深入一线，倒排工期、挂图作战，带领项目部人员攻坚克难、迎难而上，面对施工现场积水严重等不利因素，克服送出线路跨越高速、钻越特高压线路等重重考验，确保了新河项目反送电和并网均一次成功，以实际行动践行了央企的责任与担当，成为河北分公司2022年一季度“开门红”的典范。

保电量、控成本，不断提升卓越运营

邯峰电厂坚持在做强做优做大上下功夫，坚定不移高质量稳增长，全面落实集团公司稳增长举措，挖潜力、增效益。

该厂营销团队分工合作，紧盯月内分时段交易，积极参与混动撮合交易，用足偏差考核机制，抢占市场份额，努力提高发电效益。聚焦煤机现货交易，做好每日出清统计、对标工作，不断优化各时段报价，6、7月分时段交易电价连创新高。1-3季度，全口径发电量44.17亿千瓦时，火电利用小时超统调209小时。

与此同时，该厂倡导“人人都是经营者、岗位就是利润源”理念，狠抓降本控费节支，把每一分钱都用在“刀刃”上，全方位打造低成本竞争优势，上线使用5级预算管理体系，进一步压降单元成本；试运行“一日经营核算系统日统计分析”功能，及时发现问题、改进管理，进一步提升经营效益；专人盯守资金保障与税务管理，积极与银行对接、沟通，争取到国开行保供政策性贷款额度2亿元，经多次协商、洽谈促成置换与利率下浮等多项措施落地，将节约财务费用超500万元；围绕增值税留抵退税开展专项攻关，累计获取留抵退税1388万元。

新时代新征程，华能邯峰电厂转型发展的“大幕”正在加速拉开，高质量发展的“画卷”正在全力绘就。（文/李换兵）

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